Cultura organizacional

A cultura de uma organização é vista como caráter, personalidade utilizada como mecanismo de controle organizacional. Neste sentido, ela pode ser entendida como o conjunto de convicções importantes que os membros de uma organização compartilham.

Podemos dizer que é a forma como a empresa percebe seus colaboradores, se são confiáveis ou não, se necessitam de controle ou não. É um fator que deve ser levado em consideração devido ao valor que a empresa dá aos seus recursos humanos. Desta forma, uma organização caracteriza a sua cultura e a sua maneira de ser.

A partir de uma cultura empresarial bem estabelecida é possível estimular o cultivo de um ambiente de trabalho propício e favorável ao desenvolvimento efetivo das atividades diárias e, principalmente, para o alcance dos lucros e resultados almejados pela organização.

Existem diversas vantagens que uma cultura organizacional pode oferecer a uma empresa. Confira cada uma delas abaixo:

Uma cultura organizacional sólida pode reduzir substancialmente problemas, dificuldades e conflitos internos;

Favorece o desenvolvimento de uma imagem positiva da empresa diante do mercado;

A cultura organizacional diferencia uma empresa diante de seus concorrentes;

Define uma identidade própria e senso de pertencimento a cada dos funcionários presentes;

Proporciona uma melhor gestão e o controle eficaz de processos e de pessoas;

Propicia uma adaptação rápida dos colaboradores à cultura empresarial;

Uma cultura organizacional bem definida pode aumentar o comprometimento dos funcionários atuantes

A principal desvantagem que uma cultura organizacional forte e bem sólida pode causar é impedir ou mesmo prejudicar os processos de mudanças organizacionais, quando forem necessários.

Quando a cultura corporativa é negativa, as desvantagens da governança corporativa podem ser bastante significativas. A rotatividade de funcionários pode ser gigantesca pois a motivação dos funcionários é baixa. A produção corporativa será afetada em qualidade e quantidade. O problema é que algumas empresas consideram que uma cultura corporativa positiva é mais uma reflexão tardia e que elas não pensam sobre a cultura corporativa na fase de planejamento. A armadilha de ter uma cultura corporativa negativa é algo que toda empresa corre o risco de cair.

Fontes:

https://jrmcoaching.com.br/blog/vantagens-e-desvantagens-da-cultura-organizacional/

https://www.ead.senac.br/drive/tecnico_em_administracao/index.html

https://gptw.com.br/conteudo/artigos/impacto-do-clima-organizacional/